"Kaum jemand ist aufrichtig daran interessiert, Perspektiven miteinander auszutauschen", lautet das ernüchternde Urteil des Dozenten der Akademie für Management-Kommunikation und Redenschreiben (AMAKOR GmbH), des Kommunikationsberaters und -wissenschaftlers Prof. Dr. Helmut Ebert. Wie aber treten Sie in einen ernst gemeinten Dialog, z.B. als Führungskraft mit Ihren Mitarbeiter(inne)n? Welche Sprache ist dabei angebracht? Welche kommunikativen Fallen lauern? Nützliche Tipps finden Sie in seinem gerade erschienenen Buch "Sprache und Dialog als Führungsinstrumente"